10月启航~

10月中离开南京项目啦，虽然南京项目还没有结束，但是宁波的新项目启动啦！（小项目）项目经理还是南京的项目经理，不过我不是以开发的身份去的。项目经理举荐我当业务顾问配合另一个开发架构师。

新身份：业务顾问

表面淡定，内心慌的一批，具体任务：和客户沟通，调研需求范围，写蓝图，写方案设计。新挑战，有压力。

工作总结

1、由项目经理开启动会，双方达成项目启动共识。

2、甲方安排车间参观，了解生产现场（我们公司的模式，是销售和业务搞定合同签订，但是业务有点偏售前，实际不参与功能设计和开发过程，所以我们进场的开发团队，需要重新参观和了解业务）。

3、概念科普培训，工业信息化的转变SWOT，自家系统介绍（这个工厂目标是信息化先上，再做智能工厂）

4、给出调研计划，哪些模块，时间安排，调研什么内容，需要甲方提交什么材料。调研计划提交发给甲方负责人，进行时间预约。所以调研计划的时间和会议参与人，是经过甲方负责人调整的。

6、按计划开启调研。每次的调研，写调研记录，会议记录（参会人员，会议决议，会议遗留问题）。

7、写周报（本周安排，下周安排，本周遗留问题）

8、根据遗留问题清单，部分需要列专项会议。则发起专项讨论会议，由甲方安排，写会议纪要和结论。困难业务面前，要提前给出方案1、2~（方案1，方案内容、优势、劣势；方案2，方案内容、优势、劣势）让用户敲定。

9、调研资料收集，有对应的资料收集清单（自己搞一份，实时提醒甲方提供）。收集到的资料，归纳整理，及时发现资料问题并反馈。

10、根据调研结论，给出项目蓝图（项目框架、流程图、功能要求等）。调研规程，优化蓝图，以达标最终让用户签订。

11、开启开发进程。

我是i人，我们项目经理就是e人。每次都很羡慕他，自然的侃侃而谈。555~

调研的这两周，项目经理都不在，我感觉亚历山大，555~还好挺过来了。

自我评价：80分良好。

11月加油~

再接再厉吧，希望那个架构师给力一点（目前对架构师评价一般，开发能力在我之上）。别开发安排计划，还要我盯着催。下周开发小妹妹要过来了，希望顺顺利利吧！

吐槽

项目地很偏，离市区很远。周围没有大超市，肯德基10km开外。但是这么偏的地方，房价1万5。本地人开的车，感觉都是20w起步的。浙江人真有钱啊，我虽然是江苏的，但是我是苏北的没那么富555~。

也没啥好吃的，但是甲方定的盒饭，挺好吃的，2大荤2小荤1素菜。整个工厂大家吃的盒饭一样的！有钱555~

回家好远啊，高铁5个多小时，想要搞个车开开。

（走小路去工厂，两侧是农田和小山丘）

猫猫找领养--南京

南京宿舍还有3个妹子在，要给猫咪找个领养，猫是捡的。猫健康活泼，6个月大，母猫，挺大一只了。当时几周大捡到的，手掌大小。还没绝育，也没打疫苗呢，但是我们愿意出资一下。喵喵的生活用品都是免费赠送，猫粮猫零食猫砂猫爬架太空舱等等。

没了~~帮忙看看，有想养猫的介绍一下。

最后祝大家身体健康，家庭幸福，单身的找到对象 。